11月13日下午，公司组织生产管理骨干、质量控制部、仓管员60余人，于二楼会议室，集中开展质量意识培训。人力资源部柯部长回顾了近期现场管理巡查中发现的一系列问题，包括设备养护不到位；车间通道不畅；个别员工上班玩手机、抽烟；呆滞零件处理不及时；物料浪费现象突出；消防隐患仍有存在等等，上述劣迹陋习，极大部分来源于员工长期懒散敷衍、缺乏责任心、缺乏担当。柯部长认为每一个岗位都决定了你的工作职责，当我们对工作倾注充分责任感时，就会主动从中去学更多的知识、不断总结教训、积累更多的经验，并能从全身心投入中找到快乐！
接着，大家认真收看《首席执行官》，这部片子向我们展示了海尔的创业史、奋斗史、发展史，通过海尔的成功，我们看到，从CE0张瑞敏带头砸冰箱唤醒员工的质量意识，到大家集中加班日清日毕，找螺丝，一丝不苟，严谨务实，赢在细节，再到实行赛马机制，大胆启用新人，去劣存优，保持持续活力和创新精神，还有站在6s脚印上做深刻反省的画面，都给员工强烈的心灵震憾，的确，平时工作中难免会有失误，只要及时纠正，逐渐养成长期对待工作的认真态度，实行精细管理，坚持把每一件简单的事情做好就是不简单。
紧接着，大家各自分享观后心得，生产部肖伟江:“我们每一位员工都应该自觉地把自己视作是公司的一分子，当然，团队要有效运作，很大程度上要靠成员能享有充分自主的决策参与权，希望公司今后在下达指标、分解任务时，能适当细化责任，以灵活方式逐步‘放权’，做到分阶段、有计划、有控制地操作，同时，对绩效作出公正评估，提出解决工作缺陷的精辟见解，促使bifa必发的管理水平再上一个台阶，为公司储备后备力量夯实基础。”
